Human Conseil, au service de votre potentiel

Conseil RH – Coaching – Intelligence collective

“Oeuvrons ensemble pour une entreprise plus humaine, singulière et cohérente.”

Performance & Pérennité

La PERFORMANCE et la PÉRENNITÉ de votre entreprise sont essentielles pour vous ?

Vous savez que le levier le plus important de votre structure est le capital humain, que de l’évolution de chacun dépend l’évolution de votre entreprise MAIS c’est certainement la donne la plus complexe en entreprise. Vous constatez que :

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Des tensions existent au sein de vos équipes

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Vos collaborateurs sont démotivés ou au contraire épuisés

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Vos managers manquent d'outils

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Vous n’avez pas suffisamment de temps pour vous en occuper

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Vous n’avez pas la possibilité d’avoir un expert RH à temps plein

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Vous êtes investi tous les jours dans le quotidien de votre entreprise et manquez de perspectives innovantes

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Vous ne savez pas par où commencer

Vos besoins

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Développer le potentiel et les compétences de vos équipes

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Favoriser l’autonomie et le sens des responsabilités de vos collaborateurs

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Augmenter l’engagement et la cohésion d’équipe

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Gagner du temps

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Disposer d'une démarche SCALE-UP en s'appuyant sur le domaine RH

Les services proposés

(cliquer sur “+” en face du service pour avoir accès au descriptif)

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Audit RH

Vous souhaitez gérer votre personnel de manière éclairée ? Il est nécessaire de comprendre la situation pour agir efficacement.

A l’aide d’un audit approfondi, nous établirons un bilan global de vos besoins, nous identifierons les zones critiques de votre entreprise et les moyens pour améliorer vos processus RH. Vous disposerez d’un bilan personnalisé et d’un plan d’action sur-mesure.

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FORMATIONS

“La formation est l’essence même de la transformation.” AnnVoskamp

Chez Human Conseil nous sommes convaincus que se former est indispensable pour pouvoir progresser. Nos spécialités sont la connaissance de soi et le management relationnel.

Nous pouvons construire avec vous des modules de formation sur-mesure d’une durée de 1 jour à 6 jours et réfléchir à un suivi post-formation afin de valider les acquis de vos collaborateurs.

Exemples de formations demandées par nos clients :

– Accroître son efficacité grâce aux neurosciences

– Développer son intelligence émotionnelle

– Devenir un manager coach

– Optimiser sa communication avec la méthode DISC©

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Stratégie et outils RH

La professionnalisation de l’activité RH permet de :

Faciliter la prise de décision RH en formalisant un certain nombre de procédures
Prendre en compte l’humain dans une logique “tous gagnants”
Préparer le développement futur de l’entreprise
Anticiper les dysfonctionnements futurs

Voici quelques exemples d’outils :

– modèle fiche de poste (+ guides)

– modèle entretien professionnel (+ guides)

– guide d’entretien de recrutement

– procédure d’intégration des nouveaux arrivants…

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COACHING INDIVIDUEL OU D'EQUIPE

« Le coaching est à la fois une aide et une co-construction proposées à une personne (ou une équipe) à travers une intervention ponctuelle, ou le plus souvent, un accompagnement dans la durée dans une situation professionnelle, et/ou managériale et/ou organisationnelle. Le coaching vise à créer les conditions qui permettront à la personne ou à l’équipe coachée de trouver et de construire ses propres solutions dans la perspective d’un développement global et durable. » (V. Lenhardt)

Human Conseil intervient en coaching autour des relations professionnelles et du management.

Il s’agit d’une relation suivie définie dans le temps. Elle permet au client, en fonction de son objectif, d’obtenir des résultats mesurables et factuels.

“La définition de la folie c’est de refaire toujours la même chose et d’espérer des résultats différents.”

Albert Einstein

Avez-vous remarqué comme toutes les entreprises reproduisent les mêmes schémas et rencontrent toujours les mêmes difficultés ?

Et si nous changions de paradigme en remettant l’humain au cœur de l’écosystème pour favoriser l’émergence d’une intelligence collective et permettre à chacun de devenir co-responsable du développement de votre entreprise ?

Commençons ensemble !

Pourquoi choisir Human Conseil ?

Des cabinets de conseil il en existe à profusion sur le marché. Chacune à son approche, son identité et répond à des besoins précis.

Choisir un consultant c’est le fruit d’une rencontre, d’un partage d’une vision commune pour l’avenir de son entreprise et surtout une confiance réciproque.

Human Conseil se dédie plus spécifiquement aux entreprises de type TPE-PME qui souhaitent donner du sens à leur activité et se développer en capitalisant sur leurs richesses humaines.

Seul, ou en partenariat avec d’autres experts choisis pour leur professionnalisme et leurs valeurs, Human Conseil peut intervenir partout en France.